Coaching: de frustración para el Logro
Janet la carrera como ingeniero de software parece estar estancado.Terminó cada cesión bajo nivel competente, pero considera ineficaz en las reuniones del equipo.Cuando Janet pide más difícil el trabajo, que se pasó por alto, mientras que otros miembros del equipo realizado solicitudes similares y obtuvo la elección cesiones.
Janet luchado a lo largo de lo mejor que pudo y trató arduamente para apoyar a los demás y ser un buen jugador de equipo.Tenía preguntándose por qué nadie le tomó en serio.Ella no tenía idea de que su jefe de equipo cree que ella fue siempre lloriqueo, y no realmente comprometido con su trabajo.
Con frecuencia, Janet se preguntaba cuál era su problema.Otros sólo parecía saber qué hacer para salir adelante, y tenía miedo de que ella nunca descubrir su secreto.
Cuando un amigo sugirió trabajar con un entrenador personal, Janet primera desestimó la idea: "Estoy bien entrenado; yo debería ser capaz de averiguar qué hacer a mí mismo."Sin embargo, ella estaba tan frustrada que ella estaba considerando la posibilidad de cambiar de empleo, y, por último, decidió la perspectiva de un profesional puede ayudar.
Janet rápidamente se enteró de que está entrenado en habilidades personales fue similar a la que se entrenó en el tenis (su deporte favorito).A pesar de que el entrenador no se observó su "juego" directamente, Janet informes de sus patrones de conducta en el trabajo y su comportamiento real con el entrenador les dio mucho que hacer.
Ella admitió que el entrenador que había experimentado problemas similares en otras situaciones, y juntos decidieron que la modificación de puestos de trabajo ahora no resolvería nada.Janet decidió utilizar la actual situación como un laboratorio donde se pueden practicar nuevas habilidades.
Las conversaciones también giraron en torno a varios ámbitos aparentemente no relacionados de la vida de Janet.¿Cómo se gestionar sus otras relaciones, ¿qué hizo ella quiere lograr en su vida, ¿cómo se manejan los acontecimientos estresantes, ¿cómo ella gestionar su espacio personal y asuntos financieros?
Después de Janet se realizó una serie de auto-evaluación de los inventarios acerca de estas cuestiones, se han señalado varios patrones que Janet quería modificar.En varios ámbitos importantes de su vida, incluyendo su trabajo, Janet se dio cuenta de que estaba haciendo sólo lo suficiente para sobrevivir.
Su entrenador desafiado a cambiar el patrón.Janet identificado tres "extra" cosas que se pueden hacer en el trabajo que tendría un impacto en el proyecto está trabajando en ella, y ella lo hizo.
Le parece difícil de admitir que ella realmente había pasado por alto la oportunidad de pulir su actuación, hasta que se dio cuenta de que estaba enojado que ella no era el tipo de obtener información inmediata en el puesto de trabajo que ella podría recibir de su entrenador .
Seguro de que su deseo de retroalimentación fue normal, y el reconocimiento de que realmente no estaba disponible en el puesto de trabajo, Janet hecho acuerdos con su entrenador personal para informar sobre su progreso en el trabajo.También informó acerca de su progreso en la reorganización de su departamento para que pudiera realmente disfrutar del tiempo que pasó en casa.
Mientras continuó trabajando juntos, Janet di cuenta de cómo no se le había sentimiento en la mayoría de las áreas de su vida.Su creencia de que los adultos no se supone que necesitan ayuda (salvo en el logro de éxitos deportivos) que se desplazó gradualmente el reconocimiento de que la necesidad de entrenamiento de alto rendimiento para alcanzar resultados superiores.
Janet Como continuación a reconocer y hacer las pequeñas cosas importantes en su trabajo, su jefe de equipo hizo previo aviso.Tres meses después de empezar a trabajar con su entrenador, que hizo más difícil obtener una cesión, el líder del equipo, incluso comentó lo mucho que había cambiado.Cuando fue promovido varios meses después, le ofrecieron el pago de una mejor posición en su nuevo equipo.